乐鱼平台

　　3月6日，乐鱼平台党委副书记、总经理艾轶伦到乐鱼平台调研督导，了解企业2025年重点工作计划、完成目标任务的举措、重点工作推进进度，倾听企业发展需求，协调解决发展难题，督促企业提振精神、加压奋进，确保实现一季度“开门红”，为冲刺全年目标任务奠定坚实基础。

　　艾轶伦到乐鱼平台调研督导。龚柳菀 摄

　　在听取相关情况的汇报后，艾轶伦对乐鱼平台近年来取得的工作成绩予以肯定。他指出，近年来，乐鱼平台领导班子按照乐鱼平台党委的部署要求，深入推进混改工作，积极化解历史遗留问题，实现了形象转变、能力提升、队伍建强、资质健全、市场拓展，经营指标明显提升，扭亏为盈，为企业可持续、高质量发展奠定了坚实基础。

　　今年是“十四五”规划收官之年，也是“十五五”规划谋篇布局之年。艾轶伦强调，要做好全年计划，分解目标任务，细化为可执行的任务和措施，规划出时间表、进度图和责任人，确保不折不扣地完成既定目标。要提振发展信心，增强发展紧迫感，抢抓发展机遇，发挥自身优势，加强对国资国企改革有关政策的学习，抓住新时代国企改革的脉络，结合乐鱼平台重点工作和产业布局，扎实推进“十五五”规划编制工作，坚定不移地以混合所有制改革为抓手，探索形成合理的股权架构和业务结构，依托乐鱼平台资源禀赋和自贸港建设要求，在两三年内打造成为具有乐鱼平台特色的百亿级海南自贸港本土建筑行业龙头企业。

　　乐鱼平台是乐鱼平台的营收大户之一，艾轶伦对其寄予厚望，他要求——

　　●要坚持“两个一以贯之”，按照中国特色现代企业制度要求，完善企业治理结构，规范股东行为，强化内部监督，健全风险防范机制，坚持诚信守法经营，树立正确的价值观和道德观，积极构建和谐劳动关系，促进企业健康、可持续、高质量发展。

　　●要解放思想，敢为人先，结合企业特点和战略需要，以产业化思维打造专业人才队伍，强化总部能力建设，加强混改后的融合管理工作。

　　●要明确资金需求，加强与乐鱼平台总部的信息交流，确保资金使用合规，同时创新多元化投融资模式，用好用足市场化手段和金融工具。乐鱼平台财务部、资本部要加强业务指导，帮助乐鱼平台解决资金问题，疏通发展堵点。

　　艾轶伦还对体制机制改革、转型发展、安全生产、廉洁从业等方面工作提出要求。

　　来源 | 乐鱼平台报

　　记者 | 龚柳菀